Zaawansowany manager
- zarządzanie zespołem

Przeczytaj ciekawy artykuł - link



Termin: 14.11.2018 - 16.11.2018

Lokalizacja: Katowice

Prowadzący:



Korzyści dla uczestnika:

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się m.in.:

  • Na czym polegają najważniejsze zadania managera
  • Jak motywować współpracowników i prowadzić efektywny coaching
  • Jak skutecznie zarządzać potencjałem zespołu
  • Jak właściwie prowadzić trudne rozmowy ze współpracownikami
  • W jaki sposób wyznaczać cele i jak przekazywać je współpracownikom 
  • Jak skutecznie i efektywnie prowadzić zebrania, spotkania i prezentacje

Zakres merytoryczny szkolenia:

Zarządzanie procesem budowania zespołu
  • Fazy rozwoju zespołu
  • Role, jakie ludzie przyjmują w zespole i umiejętne zarządzanie nimi
  • Komunikacja w zespole – najistotniejsze zasady
  • Działania managera optymalizujące funkcjonowanie zespołu
  • Zespoły homogeniczne a zespoły heterogeniczne
  • Jak rekrutować i kiedy zwalniać?
  • Jak sprawić, aby zespół był efektywny?
Zarządzanie przez cele
  • Czego potrzeba, aby zacząć zarządzać przez cele?
  • Zalety i korzyści związane z zarządzaniem przez cele
  • Motywacyjna rola wyznaczania celów
  • Cele zespołowe a cele indywidualne członków zespołu
  • Od planu do realizacji, czyli jak sprawić, aby intencje zamieniały się w efekty?
  • Nadzór i kontrola w zarządzaniu przez cele
Przywództwo sytuacyjne
  • Wpływ doświadczenia i zaangażowania na efektywność pracownika
  • Fazy rozwoju pracownika i związane z nimi szanse i zagrożenia
  • Mocne i słabe strony pracowników w poszczególnych fazach
  • Diagnoza fazy rozwoju podwładnych uczestników szkolenia
  • Współpraca dla rozwoju, czyli jakie działania warto podjąć w konkretnych przypadkach?
Motywowanie i coaching
  • Skuteczność motywacji pozapłacowej – jak sprawić, aby motywowanie bez pieniędzy było skuteczne?
  • Kij czy marchewka?, czyli różne szkoły motywacji
  • Manager w roli coacha – czy to w ogóle możliwe?
  • Korzyści i koszty związane z wdrożeniem coachingowego stylu zarządzania
  • Różne formy pomocy w rozwoju – kiedy być mentorem, doradcą, czy coachem?
Trudne rozmowy z pracownikami
  • Które rozmowy z pracownikami są uznawane za „trudne” i dlaczego?
  • Właściwe przygotowanie mentalne do rozmowy z pracownikiem
  • Rola intencji i sytemu przekonań w kształtowaniu przyjaznej atmosfery spotkania
  • Jak pracownicy postrzegają rozmowę, która jest trudna dla managera?
  • Najczęstsze błędy popełniane przez managerów i ich podwładnych – jak się przed nimi ustrzec?
Wystąpienia publiczne – prowadzenie spotkań
  • Dlaczego warto, aby manager doskonalił umiejętność wystąpień przed publicznością?
  • Rytuały wejścia, czyli jak zaprogramować się na rewelacyjne wystąpienie?
  • Kamienie węgielne wystąpień publicznych – troska o odbiorców i gotowość do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem
  • Poczucie własnej wartości i optymizm w wystąpieniach publicznych
  • Zebrania, prezentacje, narady i inne – wprowadź swoją efektywność na nowy poziom

 

Czas trwania: 3 dni

Pytania w sprawie programów szkoleń otwartych
prosimy kierować na adres:

szkoleniaotwarte(at)machconsulting.pl

ZGŁOŚ UDZIAŁ W SZKOLENIU

pobierz formularz zgłoszeniowy

Termin szkolenia:
14.11.2018 - 16.11.2018

Lokalizacja:
Katowice

CENA za os. (netto): 3300 zł

Ilość osób:

Wypełnij zgłoszenie ONLINE