Jak znaleźć, zatrudnić i utrzymać dobrego pracownika


Termin: 27.05.2019 - 28.05.2019

Lokalizacja: Piaseczno k/Warszawy

Prowadzący: Monika Stanisławska



Zakres merytoryczny szkolenia:

Projektowanie profilu kompetencyjnego kandydata
  • Kwalifikacje, uprawnienia i kompetencje w profilu poszukiwanego kandydata
  • Informacje stanowiskowe brane pod uwagę przy tworzeniu profilu kandydata
  • Metodologie stosowane przy tworzeniu profilu kompetencyjnego
  • Opis stanowiska pracy odwołujący się do kompetencji
  • Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny - metodologia projektowania
Pozyskiwanie kandydata
  • Formy rekrutacji – zewnętrzna, wewnętrzna, zalety, wady
  • Skuteczne źródła pozyskiwania kandydatów
  • Znaczenie rekrutacji wewnętrznej – powiązanie z programem rozwoju rezerwy kadrowej, sukcesji stanowiskowej, przeniesienia, wpływ wyników systemu ocen
  • Zewnętrzna rekrutacja – konieczność dopływu pracowników spoza organizacji
  • Formy doboru zewnętrznego
  • Efektywność poszczególnych źródeł rekrutacji: nakłady, czas i skuteczność dopasowania kandydata do stanowiska
  • Budowanie zaangażowania kandydatów
Selekcja kandydatów
  • Pierwsza selekcja CV –zasady selekcji aplikacji
  • Zasady prowadzenia rozmowy telefonicznej
  • Sprawdzenie referencji i przegląd dokumentów
Rozmowa kwalifikacyjna
  • Etapy i agenda rozmowy kwalifikacyjnej
  • Przebieg rozmowy
  • Bank pytań obowiązkowych
  • Bank pytań niewskazanych
  • Rodzaje pytań oraz ich funkcje i cele w rozmowie kwalifikacyjnej
  • Zebranie informacji o doświadczeniu kandydata w kontekście profilu stanowiska –wywiad
  • Przedstawienie oferty pracy
  • Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać
Narzędzia rekrutacyjne
  • Projektowanie rekrutacji w oparciu o model kompetencyjny
  • Projektowanie rekrutacji w oparciu o wywiad behawioralny
  • Budowanie Assessment Centre
  • Przekazywanie informacji zwrotnej kandydatowi
  • Najczęściej popełniane błędy podczas rozmowy
  • Proces onboardingu – jako narzędzie utrzymania dobrego pracownika
Podsumowanie i wnioski

Czas trwania: 2 dni

Pytania w sprawie programów szkoleń otwartych
prosimy kierować na adres:

szkoleniaotwarte(at)machconsulting.pl

ZGŁOŚ UDZIAŁ W SZKOLENIU

pobierz formularz zgłoszeniowy

Termin szkolenia:
27.05.2019 - 28.05.2019

Lokalizacja:
Piaseczno k/Warszawy

CENA za os. (netto): 2500 zł

Ilość osób:

Wypełnij zgłoszenie ONLINE
Certyfikat DEKRA