Nowy duch w zarządzaniu
- koniec czasów motywacji, zaproś ludzi do współpracy

Termin: 21.11.2019 - 22.11.2019

Lokalizacja: Warszawa - Hotel Victor by DeSilva

Prowadzący: Gunther Mach

NOWY DUCH W ZARZĄDZANIU to warsztat przygotowany w oparciu o ponad trzydziestoletnią pracę Günthera Mach w roli managera, trenera, doradcy
i prezesa zarządu, oraz bogatą współpracę z kadrą zarządzającą wielu firm.

To również efekt kolejnych lat poświęconych na pogłębianie świadomości managerskiej, odkrywaniu na nowo i ulepszaniu własnego paradygmatu zarządzania.

Efektem tej nieustającej ciekawości i entuzjazmu w rozwijaniu świadomości własnej oraz ludzi z nim związanych, są stworzone przez Günthera, nietuzinkowe, odważne i oparte na głębokim przekonaniu o potencjale człowieka szkolenia, które stały się inspiracją zarówno zawodową jak i osobistą dla wielu tysięcy uczestników.

Wszystkich managerów, których fascynuje współpraca z ludźmi, którzy swój zawód widzą w kategoriach powołania czy misji życiowej i czują, że ich najważniejsza praca jest ukierunkowana i dedykowana ludziom, zapraszamy serdecznie do udziału w tych szczególnych warsztatach.

Zakres merytoryczny szkolenia:

Dlaczego kończy się era motywacji?

• Dokąd zaprowadziło nas motywowanie ludzi?
• Wady systemów motywacyjnych
• Różnica pomiędzy motywacją i manipulacją
• Jeśli motywacja nie działa, co dalej?
• Presja realizacji celu największym hamulcem w rozwoju

Kreatywność w firmie, jako fundament długofalowego rozwoju i sukcesu przedsiębiorstwa

• Przyczyny braku kreatywności (brak ciekawości, brak zainteresowania tworzeniem nowego, brak entuzjazmu i pasji itp.)
• Blokady w firmie uniemożliwiające uruchomienie kreatywności i innowacyjności
• Koncentracja na celu a kreatywność
• Dlaczego niezbędna jest szeroka perspektywa – jak funkcjonuje kreatywny mózg? 
• Tworzenie sprzyjającego środowiska dla rozwoju kreatywności

Początek ery współpracy i entuzjazmu w działaniu

• Proces rozwoju świadomości pracowników
• To, co robimy, a co moglibyśmy robić – kwestia rozwoju potencjału
• Jak rozpoznać potencjał pracownika?
• Czy manager jest odpowiedzialny za rozwój potencjału pracownika?

Sztuka inspirowania i zaproszenia do współpracy

• Rozpoznanie dlaczego niektórzy z naszych współpracowników są na „tak”, a inni na „nie”
• Jak zmienić nastawienie z „muszę to zrobić” na „chcę to zrobić”
• Praca musi mieć SENS – zrozumienie szerokiego kontekstu
• Trzy najważniejsze zadania managera - zaprosić, wspierać, inspirować
• Budowanie zaufania u siebie i współpracowników – poziomy zaufania
• Świadome budowanie relacji na płaszczyźnie człowiek – człowiek

Wizja przedsiębiorstw nowej ery

• Jak we współpracy z ludźmi, zamiast murów i barier, budować mosty?
• Zamiast „wykorzystywania zasobów” koncentracja na rozwoju potencjału ludzi i firmy
• Zamiast frustracji i stresu – zwiększanie odwagi, zaufania i pewności siebie
• Zwiększenie możliwości poprzez pogodę ducha i kreatywność
• Rola managera w tworzeniu uczucia przynależności i świadomości „wszyscy jesteśmy w tej samej łodzi”
• Praktyczne tworzenie ducha wspólnoty pomiędzy zarządem, kierownictwem i współpracownikami
• Istota wizji „dokąd chcemy razem dojść” oraz wizji rozwoju osobistego pracownika

Czas trwania: 2 dni