Zarządzanie produkcją

Przeczytaj ciekawy artykuł - link

Termin: 21.10.2019 - 22.10.2019

Lokalizacja: Warszawa - Hotel DeSilva

Prowadzący: Grzegorz Dąbrowski

Zakres merytoryczny szkolenia:

Definicje związane z procesami produkcyjnymi

• Zdefiniowanie wydajności, zdolności produkcyjnej oraz samego procesu produkcji,
• Definicje operacji, zabiegu, czasu przygotowawczo-zakończeniowego i innych parametrów,
• Zdefiniowanie elementów składowych procesu produkcji,

Dział utrzymania ruchu w kontekście wsparcia produkcji

• Zadania Działu Utrzymania Ruchu,
• Zastępowalność maszyn i urządzeń produkcyjnych,
• Pomiar kosztów alternatywnych w kontekście awarii maszyn /urządzeń produkcyjnych,
• Wykorzystanie karty urządzenia do pomiaru rentowności maszyn i urządzeń produkcyjnych,

Normowanie/Pomiar materiałochłonności w odniesieniu do Technicznego Kosztu Wytworzenia /TKW/

• Elementy składowe TKW,
• TKW oraz jego powiązania informacyjne i kosztowe z działem konstrukcyjnym i technologicznym,
• Modelowanie szablonu planowania produkcji,
• Przewodnik warsztatowy i karta pracy jako podstawowe dokumenty zarządzania procesami produkcją,

Technika wykresów korelacyjnych do oceny efektywności procesu produkcji

• Wykresy korelacyjne w pomiarze zużycia materiałów, narzędzi oraz energii elektrycznej,
• Karta OEE /pomiar efektywności maszyny, urządzenia czy stanowiska roboczego/,

Optymalizacja procesów produkcji na podstawie odchyleń na TKW

• Arkusz Excel’a w zastosowaniu w praktyce pomiaru odchyleń,
• Prognozowanie w kontekście planowania produkcji,

Zakup materiałów jako forma optymalizacji procesu produkcji

Czas trwania: 2 dni