Optymalizacja procesów produkcyjnych
-Techniki Lean, Value Stream Mapping

Przeczytaj ciekawy artykuł - link



Termin: 29.05.2019 - 31.05.2019

Lokalizacja: Katowice

Prowadzący: Lidia Krużycka



Zakres merytoryczny:

Filozofia Lean Management – podstawowe założenia , definicje
Muda –  definicja marnotrawstwa, czyli ukrytych kosztów przedsiębiorstwa
Mapowanie strumienia wartości – Value Stream Mapping
  • Pojęcie strumienia wartości, podział na strumienie
  • Wybór rodziny produktów i reprezentanta
  • Zbieranie wiarygodnych danych
  • Mapowanie przepływu informacji w strumieniu
  • Definicje: T/T, C/T, L/T, V/A, DOH
  • Wykonanie mapy stanu istniejącego
Projektowanie stanu przyszłego - Value Stream Designing (VSD), Value Stream Work Plan (VSP)
  • Wytyczne do budowy mapy
  • Budowa mapy
  • Plan działania na podstawie zbudowanej mapy
5S – czyli systemowe utrzymanie czystości oraz eliminacja uciążliwości na stanowisku pracy
  • Charakterystyka 5S
  • Przykłady z innych firm
Standaryzacja – zrozumienie istoty standardów i ich ogromnej roli w organizacji procesów
  • Budowa standardów
  • Rola operatorów, technologów i działu utrzymania ruchu w budowaniu standardów
  • Przykładowe karty standaryzacji
Organizacja i projektowanie stanowisk/gniazd/linii wytwórczych
  • OPF (One Piece Flow)
  • Równoważenie obciążeń stanowisk/linii/operatorów – balansowanie,
  • Możliwości skrócenia  L/T, podział czynności na wewnętrzne i zewnętrzne
SMED – analiza  i skracanie czasu przezbrojeń
  • Kroki tradycyjnego przezbrojenia
  • Czynności w przezbrojeniu
  • Rodzaje przezbrojeń
  • Etapy wprowadzania zmian w przezbrojeniach
TPM – Total Productive Maintenance
  • Filary i założenia
  • OEE – charakterystyka strat na efektywności
System ssący (Pull, Kanban)
  • Magazyn a supermarket – charakterystyka i przykłady
  • Charakterystyka i przykłady pętli Kanban
Logistyka wewnętrzna
  • Zasilanie stanowisk – Butterfly, pętla Mleczarza
  • Rola operatora
  • Kalkulacja trasy
Angażowanie pracowników (budowanie i motywowanie zespołów) - Kaizen
  • Elementy angażujące pracowników
  • Otwarta polityka informacyjna
  • Komunikacja międzyludzka
  • Program Pomysłów Pracowniczych/System Sugestii (zadania pracowników, kryteria oceny oraz nagradzania pracowników)
  • Warsztaty Kaizen


Czas trwania: 3 dni

Pytania w sprawie programów szkoleń otwartych
prosimy kierować na adres:

szkoleniaotwarte(at)machconsulting.pl

ZGŁOŚ UDZIAŁ W SZKOLENIU

pobierz formularz zgłoszeniowy

Termin szkolenia:
29.05.2019 - 31.05.2019

Lokalizacja:
Katowice

CENA za os. (netto): 2500 zł

Ilość osób:

Wypełnij zgłoszenie ONLINE
Certyfikat DEKRA