OCENA ROCZNA PRACOWNIKÓW
dla managerów i pracowników działów HR

Proszę o ofertę

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • w pełni przygotowani do prowadzenia procesu oceny rocznej
  • wypracowywać system oceny w oparciu o opis kompetencji
  • opisywać kompetencje za pomocą aktywności
  • oceniać poszczególne aktywności
  • wyposażeni w narzędzia pozwalające dokonać oceny rocznej pracownika
  • świadomie i umiejętnie reprezentować firmę w prowadzonych rozmowach
  • budować relacje z pracownikiem umiejętnie wykorzystując nabyte umiejętności

 

Zakres merytoryczny szkolenia:

Podstawowe pytania procedury w ocenie rocznej pracowników
  • Jakie są cele i korzyści oceny rocznej? Ocena jako narzędzie kierowania ludźmi
  • Kto będzie podlegał ocenie?
  • Jakie będą kryteria oceny?
  • Jak często będzie dokonywana ocena? Jakimi metodami?
  • Analiza potencjalnych problemów i sposobów radzenia sobie z nimi
Jak przygotować się do oceny rocznej pracowników?
  • Jak stworzyć właściwą atmosferę podczas prowadzenia oceny?
  • Przygotowanie pracowników do oceny
  • Przygotowanie planu przebiegu rozmowy oceniającej
  • Proces zbierania informacji niezbędnych podczas prowadzenia oceny rocznej
Jak oceniać pracowników podczas oceny rocznej?
  • Zasady obiektywnej oceny
  • Wypełnianie arkusza oceny rocznej – wskazówki pomocne przy jego tworzeniu
  • Praktyczne zastosowanie arkusza oceny w trakcie prowadzenia oceny rocznej
  • Psychologiczne błędy w ocenie
Jak przeprowadzać rozmowę oceniającą?
  • Fazy rozmowy: rozpoczęcie i zakończenie rozmowy
  • Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania i zadawania pytań - zasady aktywnego słuchania
  • Pozytywna informacja zwrotna jako podstawa dobrej relacji między managerem a współpracownikiem
  • Komunikowanie oceny. Jak komunikować niezadowolenie? (feedback negatywny)
  • Praktyczne rady wspierające harmonijny przebieg oceny rocznej
Ustalanie celów i wyciąganie konsekwencji - wniosków
  • Formułowanie celów; określanie celów rozwojowych i związanych ze stanowiskiem pracy
  • Ocena jako wspólne rozwiązywanie problemów
Motywowanie i rozwijanie pracowników
  • Ocena jako narzędzie motywowania pracowników
  • Zasady kształtowania motywacji pracowników
  • Pozytywny sposób uruchamiania potencjału pracownika – dostrzeganie w ludziach tego co najlepsze
Ocena w oparciu o opis kompetencji pracownika - praca warsztatowa
  • Kompetencje a aktywności pracownika
  • Skala oceny rocznej
  • Wypracowanie formularza oceny rocznej pracowników

 Czas trwania: 2 dni