NOWY DUCH W ZARZĄDZANIU
- koniec czasów motywacji, zaproś ludzi do współpracy

Proszę o ofertę

NOWY DUCH W ZARZĄDZANIU to warsztat przygotowany w oparciu o ponad trzydziestoletnią pracę Günthera Mach w roli managera, trenera, doradcy
i prezesa zarządu, oraz bogatą współpracę z kadrą zarządzającą wielu firm.

To również efekt kolejnych lat poświęconych na pogłębianie świadomości managerskiej, odkrywaniu na nowo i ulepszaniu własnego paradygmatu zarządzania.

Efektem tej nieustającej ciekawości i entuzjazmu w rozwijaniu świadomości własnej oraz ludzi z nim związanych, są stworzone przez Günthera, nietuzinkowe, odważne i oparte na głębokim przekonaniu o potencjale człowieka szkolenia, które stały się inspiracją zarówno zawodową jak i osobistą dla wielu tysięcy uczestników.

Wszystkich managerów, których fascynuje współpraca z ludźmi, którzy swój zawód widzą w kategoriach powołania czy misji życiowej i czują, że ich najważniejsza praca jest ukierunkowana i dedykowana ludziom, zapraszamy serdecznie do udziału w tych szczególnych warsztatach.

Zakres merytoryczny szkolenia:

Dlaczego kończy się era motywacji?
  • Dokąd zaprowadziło nas motywowanie ludzi?
  • Wady systemów motywacyjnych
  • Różnica pomiędzy motywacją i manipulacją
  • Jeśli motywacja nie działa, co dalej?
  • Presja realizacji celu największym hamulcem w rozwoju
Kreatywność w firmie, jako fundament długofalowego rozwoju i sukcesu przedsiębiorstwa
  • Przyczyny braku kreatywności (brak ciekawości, brak zainteresowania tworzeniem nowego, brak entuzjazmu i pasji itp.)
  • Blokady w firmie uniemożliwiające uruchomienie kreatywności i innowacyjności
  • Koncentracja na celu a kreatywność
  • Dlaczego niezbędna jest szeroka perspektywa – jak funkcjonuje kreatywny mózg? 
  • Tworzenie sprzyjającego środowiska dla rozwoju kreatywności
Początek ery współpracy i entuzjazmu w działaniu
  • Proces rozwoju świadomości pracowników
  • To, co robimy, a co moglibyśmy robić – kwestia rozwoju potencjału
  • Jak rozpoznać potencjał pracownika?
  • Czy manager jest odpowiedzialny za rozwój potencjału pracownika?
Sztuka inspirowania i zaproszenia do współpracy
  • Rozpoznanie dlaczego niektórzy z naszych współpracowników są na „tak”, a inni na „nie”
  • Jak zmienić nastawienie z „muszę to zrobić” na „chcę to zrobić”
  • Praca musi mieć SENS – zrozumienie szerokiego kontekstu
  • Trzy najważniejsze zadania managera - zaprosić, wspierać, inspirować
  • Budowanie zaufania u siebie i współpracowników – poziomy zaufania
  • Świadome budowanie relacji na płaszczyźnie człowiek – człowiek
Wizja przedsiębiorstw nowej ery
  • Jak we współpracy z ludźmi, zamiast murów i barier, budować mosty?
  • Zamiast „wykorzystywania zasobów” koncentracja na rozwoju potencjału ludzi i firmy
  • Zamiast frustracji i stresu – zwiększanie odwagi, zaufania i pewności siebie
  • Zwiększenie możliwości poprzez pogodę ducha i kreatywność
  • Rola managera w tworzeniu uczucia przynależności i świadomości „wszyscy jesteśmy w tej samej łodzi”
  • Praktyczne tworzenie ducha wspólnoty pomiędzy zarządem, kierownictwem i współpracownikami
  • Istota wizji „dokąd chcemy razem dojść” oraz wizji rozwoju osobistego pracownika

Czas trwania: 2 dni