Szkolenia dla firm i rozwój kompetencji zespołów
Mach & Partner Consulting wspiera firmy w rozwoju kompetencji managerów, liderów i zespołów. Projektujemy szkolenia dla firm dopasowane do realnych wyzwań biznesowych – od komunikacji managerskiej i zarządzania zespołem, przez sprzedaż i negocjacje, po kompetencje cyfrowe, AI i szkolenia specjalistyczne. Prowadzimy szkolenia zamknięte, otwarte, online oraz programy rozwojowe szyte pod potrzeby organizacji.
Szkolenia dla firm dopasowane do potrzeb organizacji
Najbliższe szkolenia otwarte - stacjonarne:
MACH SELLING SYSTEM 2026
(2 x 2dni)
17-18.06.2026 r. i 23-24.09.2026 r.
NARZĘDZIA PRACY SKUTECZNEGO MANAGERA
–zarządzanie sobą, priorytetyzacja zadań, delegowanie
22-23.06.2026 r.
INTELIGENCJA EMOCJONALNA W PRACY MANAGERA
24-25.09.2026 r.
BIZNESOWE PREZENTACJE I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
– autentyczność i sztuka improwizacji
20-21.10.2026 r.
POCZĄTKUJĄCY MANAGER
Warsztaty rozwoju kompetencji kierowniczych
20-21.10.2026 r.
BUDOWANIE MOTYWACJI I ZAANGAŻOWANIA W ZESPOLE
– Manager w roli coacha
19-20.11.2026 r.
KOMUNIKACJA MANAGERSKA
–kluczowe rozmowy z pracownikami
15-16.12.2026 r.
AI dla MANAGERÓW
– Asystenci, Agenci i Automatyzacja Kluczowych Procesów
13-14.01.2027 r.
Najbliższe szkolenia otarte - ONLINE:
AI w PRAKTYCE
– większe możliwości zespołu
02-03.07.2026 r.
AI dla MANAGERÓW
– Asystenci, Agenci i Automatyzacja Kluczowych Procesów
30-31.07.2026 r.
CHALLENGER SALES
– nowoczesna sprzedaż doradcza i budowanie wartości
28-29.07.2026 r.
ZAUFAŁO NAM
Tysiące Klientów
POZOSTAŃMY
W kontakcie
ADRES:
Mach & Partner Consulting Sp. z o.o.
ul. Zielona 10/5
05-500 Piaseczno
telefonY:
email:
biuro@machconsulting.pl
adres do e-doręczeń:
AE:PL-46542-78061-ISHBW-13
DANE:
KRS: 0000160121
Sąd Rejonowy dla Miasta St. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
NIP: 527-17-17-132
REGON: 012306505
Masz dodatkowe pytania?
Szybki Formularz
Kontaktowy
Na czym polega skuteczne zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem to nie tylko delegowanie zadań, ale przede wszystkim budowanie odpowiedzialności, komunikacji i zaangażowania. W praktyce zarządzanie zespołem obejmuje wyznaczanie celów, monitorowanie postępów oraz rozwój kompetencji pracowników.